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大型工业洗衣机的人才挖掘培养之路

上海力净洗涤设备 2014-10-12
    工欲善其事,必先利其器,日本人这种把人才培养作为企业发展头等大事的人才战略,这种“欲出产品先出人才”的战略眼光,实在令中国凯发天生赢家一触即发官网-凯发k8国际凯发天生赢家一触即发官网-凯发k8国际产业界汗颜。中国人在几千年的历史中都是日本人的老师,然而现在,中国人却该拜日本人为师了。
    当今世界日新月异,和平与发展是当代的两大主题,这是世界发展的总趋势。但是,即使是在这两面旗帜之下,竞争也从来没有停止过,相反却日趋激烈。这种竞争不体现为军事和战争,而是综合国力的竞争。在综合国力的7个方面中,尤以经济和科技竞争之激烈为甚,而经济的发展离不开科技的推动。邓小平一句话道出了问题的关键:科学技术是生产力,而且是生产力,科技的发展又依靠人,因此归根结底,这种竞争体现为人才的竞争。
    这种观点已深入人心,人才的购并,人才的争夺战早已在上海工业洗衣机的企业间打得难分难解。但是,正如资本的运作有积累和集中两种方式一样,人才的取得我们也可以说有两种方式,一种是培养,一种是工业用洗衣机企业间的相互挖掘。自我培养是人才取得的根本途径,因为首先要有“人才”,企业间才有“挖掘”的可能。任何一个成功的大型工业洗衣机企业,总是对人才极端重视,有一个极为成功有效的人才战略。中国企业在与外资企业的竞争中屡屡败北,其中的根本原因就在于这一点的不足。
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